5 Nov , 2024 - Uncategorized
Un’azienda manifatturiera con cui ho collaborato ha attraversato un momento complesso quando un membro della famiglia, dopo anni di esperienza altrove, è rientrato. L’azienda era in fase di crescita, con decisioni prese in modo rapido e coordinato. Ma l’arrivo di questo familiare, portatore di idee e metodi acquisiti in altri contesti, ha creato qualche difficoltà. […]
5 Nov , 2024 - Uncategorized
Lasciare andare una strategia non significa affatto aver fallito; è piuttosto una scelta consapevole per chi comprende davvero come girano le cose in azienda. Se un progetto non porta risultati, insistere investendo altro tempo e denaro diventa una forma di testardaggine, un errore fin troppo comune. Fermarsi per limitare le perdite è spesso la scelta […]
5 Nov , 2024 - Uncategorized
Nella fabbrica, il team di produzione stava affrontando tempi duri. Tra inefficienze, macchinari obsoleti e compiti rischiosi, tutto procedeva con estrema lentezza e la frustrazione era palpabile. Tuttavia, un capo manutenzione noto per il suo approccio innovativo ha fatto girare il vento. Introdusse quello che chiamava la “vista panoramica”, spingendo il team a osservare il […]
5 Nov , 2024 - Uncategorized
Affrontare un progetto di riorganizzazione familiare richiede delicatezza e buon senso. Non solo tra i membri della famiglia, ma anche nelle relazioni tra la famiglia in generale e il consulente, o tra chi della famiglia desidera l’intervento di un consulente e chi, invece, preferirebbe evitarlo. È un percorso che richiede sensibilità verso equilibri sia personali […]
2 Nov , 2024 - Uncategorized
Molte aziende, vedendo le mosse del leader di mercato, provano a seguirne la scia, sperando che imitare porti allo stesso successo. Ma è un’illusione: se il leader va in una direzione, fare esattamente l’opposto è spesso la scelta migliore, a meno che non si voglia restare bloccati nel ruolo di follower low cost. Essere l’alternativa […]
2 Nov , 2024 - Uncategorized
Durante un progetto di ristrutturazione dell’approvvigionamento di un’azienda con cui collaboravo, abbiamo adottato una strategia che a prima vista poteva sembrare controintuitiva. Invece di scegliere fornitori con la massima stabilità finanziaria, abbiamo puntato su un partner economicamente meno stabile ma estremamente flessibile operativamente. Questa scelta apparentemente rischiosa ci ha permesso di negoziare condizioni contrattuali molto […]
2 Nov , 2024 - Uncategorized
Le aziende sono in piena fase di BUDGET, e qui condivido la mia personale lista degli errori che vedo ripetersi costantemente e che andrebbero evitati. Probabilmente in molti si riconosceranno in questi punti. Mi sembrano tutti ovvi nel momento in cui ci si concentra sui veri bisogni dell’azienda e su come funzionano le cose, sia […]
2 Nov , 2024 - Uncategorized
Le VANITY METRICS nel mondo industriale possono sembrare numeri impressionanti, ma spesso non raccontano tutta la storia. È facile rimanere affascinati da indicatori come la capacità produttiva massima o il numero di nuovi prodotti in catalogo, ma senza un impatto tangibile sui profitti, rischiano di rimanere solo “fumo negli occhi”. Immaginiamo un’azienda che vanta una […]
25 Ott , 2024 - Uncategorized
La crescita aziendale non dipende solo dall’innovazione, ma dalla capacità di gestire i processi con leadership operativa. Le aziende più competitive sono quelle che eliminano sprechi e ottimizzano risorse, migliorando continuamente senza sacrificare la qualità. Una gestione attenta dei processi e il potenziamento delle persone consentono di mantenere un vantaggio competitivo duraturo, riducendo errori e […]
25 Ott , 2024 - Uncategorized
La separazione tra lavoro e vita privata è cruciale per il successo delle aziende familiari. In un recente progetto, abbiamo implementato regole precise per evitare discussioni di lavoro fuori dall’orario aziendale, creando spazi dedicati esclusivamente alla famiglia. Questo ha portato a una maggiore produttività e a un ambiente lavorativo più sereno. Riducendo le tensioni accumulate, […]